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GHCマネジャーが徹底解説！ 急性期病院経営 増収・増益セミナー

イベント概要

テーマ

GHCマネジャーが徹底解説！
急性期病院経営 増収・増益セミナー

開催日

2018年10月20日（土） 13:00～17:00（12:30開場）

会場

フクラシア丸の内オアゾ
（〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-6-5　丸の内北口ビルディング 15階）
https://www.fukuracia.jp/marunouchi/access/
印刷用案内図は、こちら（https://www.fukuracia.jp/images/tools/access_holiday.pdf）

プログラム（予定）

・患者増に直結する戦略的地域連携
・生産性の向上による収支改善
・診療部を巻き込んだコスト削減の手法

（講師）
グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
シニアマネジャー　塚越 篤子
マネジャー　冨吉 則行
シニアマネジャー　湯原 淳平

対象

300 床以上のDPC 病院の経営幹部
（理事長、院長、副院長、事務長、事務次長、看護部長）
※上記以外の方よりお申込み頂きました場合、ご参加をお断りさせて頂くことがございます。
　予めご了承ください。

参加費

1万円（税込）／人
※1施設3名まで
※参加費は事前にお支払い頂く必要がございます。
（セミナー当日や開催後のお支払いはお受け致しかねます。）
　なお、お支払い方法につきましては、セミナーの2週間前を目安に、
　ご登録頂いたメールアドレス宛てにご連絡いたします。


受付終了しました。

急性期病院の経営は、昨今さらに厳しさを増しています。
数多くの病院で稼働率低下・単価減が目立つようになっています。

急性期病院にとって「増収・増益」を実現することは喫緊の経営課題です。

「増収・増益」を達成する為には、
・戦略的な地域連携
・生産性の向上
・診療部を巻き込んだコスト改善
の3点が重要です。

グローバルヘルス・コンサルティングでは、急性期病院が「増収・増益」を実現するための
コンサル・ノウハウを惜しみなくお伝えするセミナーを開催致します。

明日からできる、経営改善の手法を学べます。
是非、お申し込みください。

※本セミナーに関するお問い合わせ※
株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
TEL　　 03-6380-2401
メール　seminar@ghc-j.com




塚越 篤子（つかごし・あつこ）

コンサルティング部門シニアマネジャー。看護師、助産師、経営学修士（MBA）。10年以上の臨床経験、医療連携室責任者を経て、GHC入社。医療の標準化効率化支援、看護部活性化、病床管理、医療連携、退院調整などを得意とする。全国の病院改善事例多数。若手の育成や人事担当なども務める。「LEAP JOURNAL」編集長。
湯原 淳平　（ゆはら・じゅんぺい）

コンサルティング部門シニアマネジャー。看護師、保健師。神戸市看護大学卒業。聖路加国際病院看護師、衆議院議員秘書を経て、GHC入社。社会保障制度全般解説、看護必要度分析、病床戦略支援、地域包括ケア病棟・回リハ病棟運用支援などを得意とする。日本経済新聞や週刊ダイヤモンドなどメディアの取材協力も多数。総務省　経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー。
冨吉 則行（とみよし・のりゆき）

コンサルティング部門シニアマネジャー。早稲田大学社会科学部卒業。日系製薬会社を経て、GHC入社。DPC分析、人財育成トレーニング、病床戦略支援、コスト削減、看護部改善支援などを得意とする。多数の医療機関のコンサルティングを行うほか、GHCが主催するセミナー、「病院ダッシュボードΧ」の設計、マーケティングを担当。若手コンサルタントの育成にも従事する。

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