2020.03.10
◆【速報】20年度機能評価係数IIをベンチマーク ―LJアンケート調査結果―
https://leapjournal.ghc-j.com/featurearticle/3758
2020年度の機能評価係数IIが内示されました。機能評価係数IIは、DPC対象病院の医療の効率化や地域医療への貢献を評価する重要な仕組みのため、各項目の係数値を基に、多様な方向性を探っている医療機関も多いでしょう。今回は、2020年度機能評価係数IIにおける前年度からの変化率をベンチマークし、その結果をどこよりも早く報告します。
なお、アンケート結果は、アンケート回答病院のみ閲覧いただけます。アンケート回答病院は、本ページのPDF版(パスワードロックされています)をダウンロードいただき、個別にメールにて送らせていただいたパスワードを用いてロック解除して閲覧ください。
◆特集
栄養指導に関する改定のポイントと入退院支援分析
https://leapjournal.ghc-j.com/featurearticle/3695
本稿では、2020年度診療報酬改定で、入院、外来における栄養士介入の重要性が評価されたことによって、栄養士にかかわる施設基準や加算、指導料が強化された点に注目し、診療報酬改定で強化されたポイントを紹介! 栄養管理と入退院支援の取り組みの現状を可視化し、分析しました。
◆「病院ダッシュボードχ」ワンポイントレッスン
新制度シミュレーション ~看護必要度~
https://leapjournal.ghc-j.com/onepointlesson/3710/
2020年度診療報酬改定に向けて、病院ダッシュボードχでは期間限定で新制度シミュレーション機能をリリースします! そこで、今回のワンポイントレッスンでは、本日リリースされた、新制度シミュレーション「看護必要度」について、具体的な活用方法を解説します。
◆コンサルタントのつぶやき
DPCのお達し
https://leapjournal.ghc-j.com/tsubuyaki/3701
全国各地の医療機関の経営を支援するGHCのコンサルタント。彼らが病院経営の現場で見聞きした興味深い情報をつぶやきます。
リープ・ジャーナルは、携帯電話でも閲覧することが可能です。移動中などのすき間時間を活用して、ぜひアクセスしてみてくださいね!
【「リープ・ジャーナル」とは】
「リープ・ジャーナル」は、
GHCの専門コンサルタントが責任編集する記事を、
ウェブ上の会員サイトもしくはPDFで閲覧できる情報サービスです。
メディカル・データ・ビジョン(MDV)とGHCが共同開発したDPC分析ソフト「EVE」、
GHCが独自開発した高度急性期病院の4割が導入する多機能型病院経営分析システム
「病院ダッシュボードχ(カイ)」のいずれかをご利用の病院のご担当者様であれば、
無料で一病院何人でも登録してご利用いただくことができます。
記事では、主に以下の3点の価値を得られます。
◆ベンチマーク分析での自院の立ち位置が確認できる
◆他院の状況が分かる
◆データ分析の専門家がデータ検証し、示唆が提示される
※※アクセス方法やアクセスに必要な情報がご不明の方はこちらをご参照ください※※
湯原 淳平 (ゆはら・じゅんぺい) | |
![]() |
コンサルティング部門シニアマネジャー。看護師、保健師。神戸市看護大学卒業。聖路加国際病院看護師、衆議院議員秘書を経て、GHC入社。社会保障制度全般解説、看護必要度分析、病床戦略支援、地域包括ケア病棟・回リハ病棟運用支援などを得意とする。日本経済新聞や週刊ダイヤモンドなどメディアの取材協力も多数。総務省 経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー。 |
水野 孝一(みずの・こういち) | |
![]() |
コンサルティング部門アソシエイトマネジャー。診療放射線技師、医療経営士、施設基準管理士。大阪大学医学部保健学科放射線技術科学卒業。病院勤務を経てGHC入社。DPC分析、RIS分析、パス分析、病床戦略、地域連携などの分析を得意とし、国立大学病院や公的病院など複数の改善プロジェクトに従事。若手育成や「CQI研究会」の担当も務める。 |
太田 衛(おおた・まもる) | |
![]() |
Multi Disciplinary マネジャー。診療放射線技師。大阪大学大学院医学系研究科機能診断科学修士課程修了。大阪大学医学部発バイオベンチャー企業、クリニック事務長兼放射線・臨床検査部長を経て、GHC入社。多数の医療機関のコンサルティングを行うほか、「」の開発を統括する。マーケティング活動にも従事。新聞や雑誌の取材・執筆多数。 |
冨吉 則行(とみよし・のりゆき) | |
![]() |
コンサルティング部門シニアマネジャー。早稲田大学社会科学部卒業。日系製薬会社を経て、GHC入社。DPC分析、人財育成トレーニング、病床戦略支援、コスト削減、看護部改善支援などを得意とする。多数の医療機関のコンサルティングを行うほか、GHCが主催するセミナー、「病院ダッシュボードΧ」の設計、マーケティングを担当。若手コンサルタントの育成にも従事する。 |
Copyright 2022 GLOBAL HEALTH CONSULTING All rights reserved.