チーム医療向上（加算対策）

チーム医療向上とは

出来高算定の各種加算・指導料等は、医療の標準化やチーム医療の推進などで医療の質向上が期待されることから評価される診療報酬点数です。算定すべき加算・指導料等を着実に算定することは、医療の質向上はもちろん、病院経営の効率化にも寄与します。包括制度のDPC病院においても、各種加算・指導料等の算定を最適化することは、欠かせない重要な論点の一つです。

なぜ、チーム医療向上にコンサルティングが必要なのか

各種加算・指導料等の算定を最適化するには、現状の可視化が欠かせません。現状を可視化した上で、具体的な算定項目ごとに最適な算定率を知ることで、ゴールとそこへたどり着くための戦術を練ることができます。実効性があり実現可能な戦術を立てるためには、先進事例を参考にしたり、専門コンサルタントの知見やノウハウを活用することが有効です。

当社のチーム医療向上コンサルティングの強み

わたしたちは、2004年のDPC制度スタート当初からDPCデータの分析を手掛け、日本におけるデータ分析に基づく医療と経営の質向上をけん引してきました。他病院の状況と比較するためのDPCデータは約800病院とDPC対象病院のほぼ半数であり、国内最大規模のベンチマーク数を誇ります。データを軸にした改善活動の知識やノウハウを蓄積していることも、改善の実行支援を進める上での強力な武器になります。

当社のチーム医療向上コンサルティングの特徴

特徴 01

国内最大規模のデータでベンチマーク

DPC対象病院の半数となる約800病院のデータを保有しているため、病床規模や設立母体別に、どこよりも高精度なベンチマークをすることができます。信頼できるベンチマーク分析なくして、飛躍的な改善はありません。

特徴 02

実行支援型のコンサルティング

DPC対象病院の経営支援を専門とするコンサルタントが、確かな実績と培われたノウハウ、国内最大規模のベンチマークデータを用いて、効果的で効率的な改善の道筋を示します。着実な成果にこだわる実行支援型のコンサルティングを通じて、効果的で実現可能な最短での改善策をご提案します。

特徴 03

加算算定最適化に特化したデータ分析サービス

自病院の加算算定状況と他病院比較のデータが瞬時に分かるデータ分析サービスを、「病院ダッシュボードχ」のオプション機能「チーム医療plus」でご提供します。コンサルタントが着目するおすすめの加算はもちろん、全加算の状況でデータで確認することができます。

ダッシュボードについて詳しく見る

お取引実績

NTT東日本関東病院

関東中央病院

伊勢赤十字病院

チーム医療向上の流れと期間

1～2カ月

STEP.01▶ 現状分析・課題抽出

【病院】会議への参加、DPCデータをGHCへ提出

【当社】院内データを使い、加算算定の現状を可視化。他病院の状況を踏まえた上で課題を抽出します。
1～2カ月

STEP.02▶ 改善策の立案・提案

【病院】部門別会議の開催、会議への参加。各部門スタッフの経営意識醸成

【当社】現状の可視化および他病院比較による詳細なデータ分析を踏まえて、そこから浮かび上がった課題に対する最適なソリューションを立案します。また、ソリューションは「意識・知識・仕組みづくり」の視点でご提案いたします。
必要に応じて

STEP.03▶ 実行支援

【病院】会議への参加、部門別会議の運営

【当社】データをモニタリングし、課題の発見とその改善を繰り返すことで、部門別会議での意思決定から実行支援までをサポートします。