「やりたい医療」から「求められる医療」へ――。人類未踏の超高齢社会を迎える日本の病院は、経営戦略の大きな転換期にあります。病院の病床機能の役割を見直すことを求める「地域医療構想」を国は掲げており、病床機能分化を選択する医療機関も増加しています。
　病院統合再編の事例も全国各地で見受けられるようになりました。病院の働き方改革も推進されており、院内の生産性向上やタスクシフトにおいても、大転換期にあります。

大転換期にある病院は、大きな経営戦略の見直しが求められています。中長期の病院のあるべき姿を見据えて、院内の関係者はもちろん、地域の医療機関や住民が納得できる戦略が必要です。そのためには、徹底した情報収集、データ分析による現状把握が必要です。先進事例から得られる知見やノウハウも、大きな経営戦略の見直しには欠かせません。

わたしたちは、病床機能分化から病院統合再編までの経営戦略、病院の働き方改革を推進するための院内スタッフの生産性改善までをサポートします。医療現場を知るコンサルタントが、そのノウハウと経験、DPC対象病院の半数に当たる約800病院のベンチマーク分析に基づいて最適化。病院で働くスタッフはもちろん、地域住民も満足する病院のLEAP（大きな飛躍）につながる道筋を示します。