Hospital Management - Consulting Services
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経営改善を推進する最小単位は「人」です。示唆に富むデータや素晴らしい戦略があったとしても、それを推進できるだけの人がいなければ、計画は水泡に帰します。人を生かすための組織も整備されていなければ、せっかくのリソースが無駄になります。病院大再編時代を迎えて、競合する医療機関より少しでも早く改善に着手するのであれば、人と組織の問題は避けて通れません。
人と組織がかかえる課題を、院内の誰かが特定することは難しいもの。身内だからこそ、冷静に課題を俯瞰できないことが多いためです。外部の第三者であれば、すぐに課題に気づき、ストレートにそれを伝えることができます。そしてその第三者が、他病院がどのような対策をしているのか、またそれを実行するためにはどのような手順を踏めばいいかを知っていればベストです。
わたしたちは、病院経営の課題に対する数千件のプロジェクトを、データを軸にご支援してきた経験を生かし、病院の人と組織の課題解決のお手伝いをいたします。データを軸に議論できるマネジメント人材の育成をご支援するほか、少数精鋭で活動する「経営戦略室」など、優秀な人材を生かせる戦略的な組織の組成をご提案します。
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