Hospital Management - Consulting Services
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急性期病院は今、これまで以上に「急性期らしさ」を求められています。国は過剰な急性期病床の最適化を急ピッチで進めており、診療報酬改定は毎回、厳格化。地域の医療関係者の協議を通じ、各病院が持つ病床の機能を見直す「地域医療構想」も推進されており、急性期病院は「やりたい医療」から「求められる医療」への転換が不可欠となっています。
急性期らしさを追求する上で、ベンチマーク分析は最も重要なツールとなります。データを軸に、他病院比較もした上で自病院の現状を可視化することなし、改善活動を進めることはできないからです。データ分析は多くの時間を要することに加えて、ベンチマークできるだけのデータ量が必須条件になります。院内の行動変容に外部の第三者の存在が必要な場面もあります。
わたしたちは、業界最大規模のデータと豊富な経験に基づくコンサルタントのノウハウで、病院の急性期機能向上を支援します。急性期病院のブランドの一つとも言える「DPC特定病院群」への昇格・維持のサポートに加えて、重症患者割合を見る上で欠かせない「重症度、医療・看護必要度データ」の最適化を推進することで、クライアント病院の「急性期らしさ」を高めます。
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