2012年08月08日
GHCのコンサルティング業務を支えるアナリストたち
GHCには、病院の経営指標データを分析する「
アナリスト」というメンバーがいます。
アナリストの日々の主な業務は、全国医療機関の膨大なDPCデータ等をさまざまな切り口から分析し、プロジェクトリーダーのサポートをすること。
プロジェクトリーダーは、各アナリストが分析したデータを基に医療機関でコンサルティングを実施するのです。
GHCでは、アナリストを経て、プロジェクトリーダーへとステップアップしていきます。
昨日、アナリストたちが定期的に開催している「
アナリストミーティング」が行われました。
「
アナリストミーティング」の目的は、各アナリストの分析力やプレゼンテーション能力の向上を図る事です。また、ミーティングの多くの時間は、各自が持ち寄ったテーマに沿って、分析・作成したスライドを基に与えられた時間内で聴衆の前で発表することに使われます。
発表後には、発表者に対して、「
もっと違う角度からの分析の視点があるのではないか」、「
もっと医療機関の目線に立った提案ができるのではないか」「
単調で眠くなるのでもっと声に抑揚をつけて」「
ロジックがおかしい分析がある」などの多様な意見が述べられます。こうした仲間からの率直なコメントは、自分を客観的に見直すことができるため、自分の長所や欠点に気付かせてくれるきっかけとなることが多いようです。
また、「
アナリストミーティング」では医療関連の書籍を輪読する時間が設けられています。
GHCアナリストには、医師、看護師、製薬メーカーや診療材料の営業職を経験してきた、多様な立場の人間がいるため、昨日もこれまでの経験を踏まえた大変活発な議論が交わされました。
GHCでは、こうしたアナリストでの長い訓練期間で各自のスキルに磨きをかけ、プロジェクトリーダーへとデビューすることができるのです。
| 広報部 |
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事例やコラム、お役立ち資料などのウェブコンテンツのほか、チラシやパンフレットなどを作成。一般紙や専門誌への寄稿、プレスリリース配信、メディア対応、各種イベント運営などを担当する。
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