常識に囚われない～不確実性の時代における病院経営のポイント～

この資料でこんなことが分かります

  • 戦略的な「集患対策」と「病床管理」
  • 多職種協働による「生産性向上」
  • 全体最適を推進する「医療介護連携」

これからの病院経営に必要な「経営改善、医療の質向上」と「働き方改革」を両立し続ける方法が学べます

中村 伸太郎（なかむら・しんたろう）

コンサルティング部門マネジャー。東京工業大学 大学院 理工学研究科 材料工学専攻 修士課程卒業。DPC分析、財務分析、事業戦略立案、看護必要度分析、リハ分析、病床戦略検討などを得意とし、全国の病院改善プロジェクトに従事。日本病院会が出来高算定病院向けに提供するシステム「JHAstis」の社内プロジェクトリーダーも務める。

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