1分でわかる経営成績表
トップマネジメント層のためのツール
数字が羅列された従来の資料から脱却し、1分でKPI を把握し、迅速な意思決定を支援
- 病床機能適正化
- 外来機能適正化
- 病床管理
- パス標準化
- 医療材料
- 生産性向上
- 急性期度向上（係数Ⅱ、基礎）
- 手術部効率化
- 地域連携（前方、後方）退院支援
- PFM（検査・画像外来シフト含）
- 加算強化
院長、事務長などのトップマネジメント層、各部門の責任者が随時チェックする項目が一目で分かります。財務情報と連動し、改善段階に応じた収益への影響をシミュレーション。やるべきことの優先順位が明確に、そしてすぐに判断できる成績表です（※出来高病院もDPCデータをご提出いただければ通常通りにサービスをご利用いただけます）。
こんなお悩みありませんか？
課題
- 数字が羅列された細かい表ばかりで分かりにくい
- 全体像が把握しにくい
- 今、何が問題なのか分かりにくい
解決
- 可視化することで、現状と流れが把握できる
- 入院、外来、財務などあらゆるKPI が一つの画面で分かる
- ベンチマークとシミュレーションで問題点が明確になる
1分でわかる経営成績表の特徴
8つのKPI では、自病院の現状、同規模他病院と比較した診断が明確に示されています。個々のKPIは最新の月だけでなく、前年同月からの推移を月単位で示すことで、 過去1年間の状況も把握できます。
分析項目一例
8つのKPI最新月の病院状況と同規模他病院と比較したS ～ E ランクの判定を行います。
シミュレーション分析もうワンランク上の病院群と同じになったら経営的なインパクトがどれくらいあるかシミュレーションします。
月次推移最新月を含め13カ月の推移を表示します。
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トップ画面
従来のトップ画面がリニューアル。より分かりやすく診断を行っています。
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月次 症例数
季節変動を考慮した判断を下すことができます。昨年同月よりも落ち込んでいる要因は何か、それが深掘のスタートです。
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シミュレーション
どの項目を改善することが経営的に最もインパクトがあるのか、優先順位を付けることで経営の効率化が図れます。