2020年10月30日
グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン(GHC)は8月27日、「病院ダッシュボードχ(カイ)」のユーザー向けウェブセミナー「病院ダッシュボードχで学ぶGHC病院経営データ分析塾」を東京都内で開催しました。
「GHC病院経営データ分析塾」は、医療情報分析の基礎を学ぶための勉強会。入職・異動間もない医事課、経営企画(戦略室)、診療情報管理室、診療部門・技術部門で実際にデータを扱う病院職員が対象です。
経営改善に欠かせない知識を身に付け、使えるデータ分析資料を作成できるようになることが目的。すべての会に参加する必要はなく、ご希望の会のみ受講することもできます。
今回のテーマは機能評価係数II。当日のアジェンダは以下の通りです
今回はこのうち、「個別係数の対策」の講演の一部をお伝えします。
機能評価係数IIは、診療内容などで病院の「急性期らしさ」を評価する係数です。2018年度診療報酬改定で、機能評価係数IIは▼保険診療▼効率性▼複雑性▼救急医療▼カバー率▼地域医療―の6つに整理しなおされました。
これらのうち、とくに院内の改善活動で向上可能な係数は▼複雑性▼救急医療▼カバー率▼効率性―の4係数です。 「病院ダッシュボードχ」を活用することで、これら係数の課題を突き止め、改善の緒を掴むことができます(図表1)。 これらの対策について▼何をすれば係数が上がるのか▼病院ダッシュボードχでどこまでできるのか▼病院ダッシュボードχの結果をどう活用したらいいのか―を解説しました。
複雑性係数を高くするためには、「包括範囲出来高点数が全国的に高い診断群分類」の入院件数を増やす必要があります。手術や処置だけでなく、副傷病にまで着目して診断群分類を正しく選ぶことが重要です。「病院ダッシュボードχ」では、「副傷病をチェックした割合」を他病院と比較する機能を搭載。副傷病のチェック漏れがないかなどを確認できます。
救急医療係数を高める上で重要なことは、「救急医療管理加算」の算定件数を増加することです。「病院ダッシュボードχ」を使えば、▼緊急入院(予定外)患者のうち何%に「救急医療管理加算」を算定できているか▼特定の診断群分類について、他病院が「どのような状態の患者について「救急医療管理加算」を算定しているか―などが明らかになり、具体的な対策につなげることができます。
カバー率係数は、入院実績が「年間12症例以上」の診断群分類の数(DPCコード数)が多いほど高くなります。「病院ダッシュボードχ」で月当たり1症例(=年12症例)前後の診断群分類を把握でき、次のアクションにつなげられます。
効率性係数をアップさせるためには、闇雲に在院日数を短縮させるのではなく、「全国での症例数が多い診断群分類に着目して、その在院日数をコントロールする」ことが必要です。病床稼働率とのバランスに注意しながらも、適切な在院日数コントロールを目指すことになります。「病院ダッシュボードχ」では、特にコントロールすべき在院日数を診断群分類別に確認して、自病院と他病院の在院期間の違いを把握できます。
太田 衛(おおた・まもる) | |
Multi Disciplinary マネジャー。診療放射線技師。大阪大学大学院医学系研究科機能診断科学修士課程修了。大阪大学医学部発バイオベンチャー企業、クリニック事務長兼放射線・臨床検査部長を経て、GHC入社。多数の医療機関のコンサルティングを行うほか、「病院ダッシュボードχ」の開発を統括する。マーケティング活動にも従事。新聞や雑誌の取材・執筆多数。 |
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