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病院経営改善を促進させるための基本と考え方~年度初めの今、新任者も先任者も足並みを揃えよう~

イベント概要

テーマ

新年度を迎え、病院経営の方針や担当者が変わったり、新たな経営改善の検討や推進をスタートする病院も多い時期となりました。

今までは院内の別部門にて業務をされていた方や、病院そのものに関わるのが初めての方は、経営企画や経営改善に参画することになったものの、何をしたら良いのか?どういう知識が必要なのか?と不安になっている方もいるのではないでしょうか。

また、昨年度から引き続き担当される方や、チームを取りまとめる方においても、年度初めのこのタイミングは、基本的な知識や考え方を改めて整理し、足並みを揃えるには絶好のタイミングです。

そこで今回は、DPC病院における経営企画や改善活動を行うために必要な考え方や知識を、第1部「DPC入門編」と第2部「経営改善のいろは編」にわけて解説します。

第1部「DPC入門編」では、
・DPCとはなにか?
・どういう仕組みなのか?
・病院はどうやって経営されているのか?
など、改善や企画を行うにあたり、その前提となる部分をできるだけわかりやすく解説します。

第2部「経営改善のいろは編」では、
・病院経営における重要指標
・経営改善に必要な視点や考え方
・経営改善を推進する上で意識すべきこと
など、DPC病院において経営改善を検討・推進していく上で、必ずおさえておくべきポイントや考え方、着眼点などを、網羅的に解説いたします。

病院そのものに関わるのが初めての方や、DPCの仕組みがわからないという方は、ぜひ第1部からご参加ください。

昨年も経営改善に携わっていた方など、DPCのことはすでに理解しているという方は、第2部からのご参加がオススメです。

4月に新規に着任される方の研修の一つとして、また、経営改善に携わるチームの足並み揃えの場としても活用できるセミナーとなりますので、立場や役職を問わず、ぜひ皆さまで揃ってご参加ください。

ご参加申し込みについて:

お申し込みは、第1部と第2部まとめてとなります。
お申し込み頂いた皆さまに、開催日の前日の夜に、第1部と第2部の両方の参加方法をご案内いたします。
第2部のみのご参加や、どちらもリアルタイムでは参加できない場合でも、その旨のご連絡は不要です。
お申し込みいただいた皆さまへは、後日録画データの提供も予定しておりますので、ぜひお気軽にお申し込みください。

開催日

2025年4月22日(火)
第一部:16:00~
第二部:17:00~
※両部50分前後を予定しています。

会場

システムはZoomを予定しており、開催前日の夕方~夜頃にURLをご連絡いたします。
※完全聴講型のWEBセミナーです。

対象

病院職員様
※上記以外の方、並びに競合製品/サービス取り扱い企業様のお申込みにつきましては、
 ご参加をお断りさせて頂くことがございます。予めご了承ください。

参加費

無料

お申し込みフォーム


名称

病院経営改善を促進させるための基本と考え方~年度初めの今、新任者も先任者も足並みを揃えよう~

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※病院職員以外はお申込みできません。

(病院を運営する組織に所属されている方はお申込みいただけます)

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太田 衛(おおた・まもる)

Multi Disciplinary マネジャー。診療放射線技師。大阪大学大学院医学系研究科機能診断科学修士課程修了。大阪大学医学部発バイオベンチャー企業、クリニック事務長兼放射線・臨床検査部長を経て、GHC入社。多数の医療機関のコンサルティングを行うほか、「病院ダッシュボードχ」の開発を統括する。マーケティング活動にも従事。新聞や雑誌の取材・執筆多数。